Griskrisen orsak till Danish Crowns strategi om bolagisering Att Danish Crown gjort en helomvändning och nu planerar för att bli aktiebolag, uppges bero på griskrisen. Företaget vill fortsätta expandera, men de tidigare finansieringsvägarna har stängts. Tidigare har medlemmarna/leverantörerna ställt upp med pengar, men griskrisen i Danmark gör att detta syns omöjligt inom överskådlig tid. Samtidigt är det i nuläget svårare för Danish Crown att själva låna upp mycket pengar till rimliga kostnader. Vid de nyligen hållna kretsmötena och representantmötet i onsdags, 8 september, har frågan om expansion varit ett huvudärende. Representantskapet, dvs föreningens fullmäktige, verkar nu ha mjuknat i sin hållning till att lägga den operativa verksamheten i ett aktiebolag. Medlemmarna vill inte lägga ut mer pengar för expansion av sina ekonomiska föreningar, när man själva är hårt trängda av låga grispriser och svag lönsamhet. Situationen är ganska lik den svenska, när Swedish Meats operativa verksamhet lades i ett aktiebolag inför fusionen med HKScan. HKScan-affären ser nu ut att bli en modell för hur Danish Crown ska växa vidare. Medlemmarna står i en situation, där bolagisering ser ut att vara den enda möjliga vägen. Den ekonomiska föreningen Danish Crown blir i så fall kvar som en leverantörsförening och förvaltare av aktierna, medan operativa verksamheten läggs i Danish Crown A/S. Föreningen äger aktierna, som också kan handlas på börsen och nya externa pengar kan hämtas in. -Danish Crown har tre möjligheter: Avveckling, fortsatt växt, eller fusion, skriver Danske Svineproducenter. De menar att endast alternativ 1 är realistiskt, dvs om inte medlemmarna går med på att sätta verksamheten på aktier. Lånefinansiering blir för dyrt och grisuppfödarna kan inte sätta in mer pengar i företaget. Utan pengar kan man inte utveckla. -Det finns inte heller likvärdiga företag i branschen att fusionera med. Därför måste Danish Crown bli ett aktiebolag för att finna en partner, menar man. I danska medier utpekas tyska Westfleisch, ett slakteri med runt 17 miljarder skr i omsättning, som tänkbar partner. Man hänvisar till rykten. -Det är nog mest en spekulation från tidningarna sida, menar Hans Aarestrup, direktör för Danske Svineproducenter. Tönnies, största slakteriet, vill inte och så har man kommit fram till Westfleisch genom uteslutningsmetoden. -Klart är dock att Danish Crown vill ha ett starkare fäste i Tyskland. Det är väldigt viktigt för Danish Crown i framtiden att vara på tysk mark, säger han. -Strukturell förnyelse och finansiering hänger samman. När vi nu arbetar med strategiplanen DC2015, så måste finansieringsmöjligheterna upp på bordet, säger Danish Crowns ordförande Niels Mikkelsen i ett uttalande. Verksamheterna i Sverige, England, Polen och Tyskland har inte kommit till stånd, utan att vi bestämt oss för att utvidga oss på dessa marknader. Det är aktiviteter som positivt bidrar till Danish Crowns resultat idag. -Vi har behov att expandera och det kräver kapital. Den frågan måste vi lösa, säger han till Børsen. Hur mycket inflytande externa investorer ska ha, måste vi också söka svar på. De danska lantbrukarna kan nu se fram emot en livlig diskussionshöst om hur man vill göra med Danish Crown. Danish Crowns ledning är fullt upp med att ta fram strategiplan DC2015 och vill ha fram ett avgörande innan årets slut. Redan 13 oktober vid nästa fullmäktigemöte kan medlemmarna få ett förslag och säga vad man tycker. /LG 100910